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岗位管理体系优化
岗位管理体系优化
您可能面临的困惑·　岗位管理链条过长，职能机构庞大，难以发挥上级领导和职能部门对业务部门的管理与服务作用；·　岗位编制不尽合理，缺乏定岗定编定员的标准规范和有效操作指导；·　岗位职责不明确，不同岗位之间存在相互推诿现象，工作效率不高；·　任职资格不规范，难以将合适的人才配置到合适的岗位……世纪咨询可以做什么以岗位调研与梳理为切入点，进行工作分析，明确部门及岗位职责，重点针对岗位层级及结构、岗位定编、任职资格等内容进行岗位体系优化。帮助您实现的价值·　建立科学的定编规则，高效实现滚动修编；·　岗位目的与职责定义明确，不同层级岗位分工明晰；·　细化任职资格，规范员工培养与选拔，牵引员工不断提升；·　建立类别清晰、层级精简、权责明确、通道顺畅的岗位管理体系；·　为促进人力资源的合理配置、规范用工管理、加快员工职业发展通道建设奠定基础。
发布时间: 2018 - 07 - 30
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什么是数字化供应链
什么是数字化供应链
在数字经济的大背景之下，企业所处的环境和市场发生了巨大变革，这对企业的竞争力和交付能力形成了考验。为应对此种考验，企业迫切需要构建数字化的运营环境。数字供应链作为企业数字化转型的关键部分，借助数字能力和信息技术来增强供应链管理的高效性与可预见性，助力企业规避供应链风险，从而为企业创造更多价值。典型的数字化供应链涵盖了数字化采购、数字化制造、数字化运营、产品生命周期管理以及基础平台这五大平台组成的 IT 信息数字化平台。
发布时间: 2024 - 08 - 14
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